Ziel des Seminars

Auch erfahrene Führungskräfte werden tagtäglich vor neue Herausforderungen gestellt. Sie sind Manager, Psychologen, Berater und Klärungshelfer in einer Person und sollen durchsetzungsfähig und einfühlend, kreativ und strategisch, kommunikativ und besonnen sein. All diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist nicht immer leicht.
Wir haben ein Training entwickelt, in dem es um die Reflexion und die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverhalten geht.

Zielgruppe

Dieses Führungstraining empfiehlt sich für junge sowie erfahrenere Führungskräfte und Spezialisten, die Ihre persönlichen Führungsqualitäten im Training und Dialog mit anderen Teilnehmern weiter professionalisieren und optimieren wollen und Führungskräfte, die neue Techniken und Methoden für Führungsverhalten erhalten wollen sowie Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren möchten.

Inhalte

• Führungsstil und situatives Führen
• Ziele von Führung
• Führungsaufgaben
• Erfolgsfaktoren und Merkmale guter Führung
• Rahmenbedingungen für den Führungserfolg
• Professionelles Delegieren
• Definition des eigenen Selbstverständnis
• Loben von Mitarbeitern
• Multikulturelle Teams optimal führen
• Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
• Glaubwürdige Ansprache
• Arbeitsklima
• Begeisterung der Mitarbeiter
• Kritikgespräche mit Mitarbeitern ohne Demotivierung
• Führungsaufgabe Konfliktmanagement
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Akzeptanz bei den Mitarbeitern als Vorgesetzter
• Führung von Zielvereinbarungsgespräche
• Förderung der Mitarbeitermotivation
• Mitarbeiterförderung
• Übermittlung von schlechten Nachrichten
• Kommunikation mit den Mitarbeitern
• Das richtige Einschätzen von Mitarbeitern
• Ziele motivierend formulieren

Ablauf

Audiovisuelle Vorträge mit intensiven Gruppenarbeiten. Zum Einsatz kommen Methoden wie z.B.: Gruppendynamische Übungen, Psychodrama, Kreativtechniken, Selbst- und Fremdwahrnehmung oder Biographiearbeit …

Das Seminar dauert 2 Tage. Beginn jeweils 09:00 Uhr, Ende gegen 17:00 Uhr.

Qualifikation

Teilnahmebestätigung mit Nachweis der Seminarinhalte.

Warum mit AGQS und SMC

Beide Unternehmen arbeiten ausschließlich für die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit ihrer Kunden. Daraus ist ein Trainingsangebot entstanden, das fachlich und inhaltlich jeder Unternehmensgröße und -struktur gerecht wird.
Die Seminare und Trainings basieren auf den Erfahrungen aus der Zertifizierung von Systemen, der Zusammenarbeit mit Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen sowie der langjährigen Schulungserfahrung der SMC Consulting.
Umfassendes Wissen über die Probleme unserer Kunden bestimmen die Seminarinhalte als Unterstützung für den täglichen Arbeitsablauf.
Kompetenz und Erfahrung sowie kunden- und praxisorientiertes Denken und Handeln sind das Fundament unserer Arbeit.

Anmeldung

Die Teilnahmegebühr beträgt 585,- Euro/Person, zuzüglich Mehrwertsteuer, zahlbar bis 2 Wochen vor dem Seminartermin. Die Anmeldung kann bis 3 Wochen vor dem Veranstaltungstermin erfolgen.
Die Gebühren beinhalten alle Seminarmaterialien, Getränke, Mittagessen und Snacks.
Sie können sich im Internet unter www.agqs.de oder mit einem Fax oder Brief an die Geschäftsstelle der AGQS anmelden.
Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie Anreiseinformationen und eine Liste unserer Vertragshotels.
Hotelübernachtungen buchen Sie bitte selbst.